我們在開發(fā)過程當(dāng)中遇到過很多的客戶,石家莊ios開發(fā)已經(jīng)接近尾聲,但是很多客戶還不知道如何開始準(zhǔn)備下一個(gè)階段的app運(yùn)營工作。這樣的客戶確實(shí)不在少數(shù),那么今天我們將為大家分享一下,在app運(yùn)營前,我們都應(yīng)該做哪些具體的準(zhǔn)備工作?這些具體的準(zhǔn)備工作又應(yīng)該注意哪些點(diǎn)?
首先,應(yīng)該明確我們的前期的準(zhǔn)備工作:
1.保證產(chǎn)品能正常運(yùn)行。這個(gè)是所有的基礎(chǔ),首先我們要保證,我們的各項(xiàng)功能已經(jīng)可以完善完整的實(shí)現(xiàn),并且可以無bug的運(yùn)行,用戶體驗(yàn),已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)比較好的水平。
2.明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。我們要檢驗(yàn)一下,我們確定產(chǎn)品的目標(biāo)和定位是不是已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn),用戶在使用過程當(dāng)中是不是可以滿足我們基本的功能要求和定位。
3.選擇合適的推廣渠道和方式,協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計(jì)劃。推廣方式的內(nèi)容,我們在尚APP的知識庫里面提到過很多,有付費(fèi)的推廣,有免費(fèi)的推廣的方式,請參考我們前面提到過的推廣里面的具體內(nèi)容介紹。
4.確定團(tuán)隊(duì)分工并執(zhí)行。關(guān)于團(tuán)隊(duì)分工與執(zhí)行,這個(gè)主要看我們app開發(fā)應(yīng)用的具體情況而確定,并不是一概而論的,有的,例如信息聚合體的網(wǎng)站需要大量的運(yùn)維人員和客服人員,而有些則需要比較精準(zhǔn)的地推才可以實(shí)現(xiàn)。
同時(shí)我們應(yīng)該了解一下,在上線初期之前,我們應(yīng)該準(zhǔn)備哪些具體的工作,上線初期的工作:
1.保障產(chǎn)品的正常使用由、商務(wù)部門和推廣部門進(jìn)行產(chǎn)品的最后一次測試,我們也盡量建議有客戶或者小范圍的模擬測試,以保證我們最后上線前APP的運(yùn)行質(zhì)量,因?yàn)橐坏┥暇€后出現(xiàn)問題,再去做調(diào)整和修正,將會損失大量的時(shí)間,也會帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。
2.根據(jù)運(yùn)營狀況,階段性的指定這個(gè)階段我們要確定的是核心的考核的關(guān)鍵指標(biāo),我們管它叫做KPI,然后我們明確我們在下一個(gè)階段里面重點(diǎn)監(jiān)控的運(yùn)行數(shù)據(jù),通過這個(gè)運(yùn)行數(shù)據(jù),更好地監(jiān)控我們的推廣優(yōu)化效果。
3.上線初期的推廣策略,我們應(yīng)該,明確我們的策略,盡可能的,從競爭對手,以及行業(yè)內(nèi)去了解我們和制定策略,防止因?yàn)椴呗远斐傻牟槐匾睦速M(fèi)花銷。這里我們也順帶提一下,我們應(yīng)該注意到,后期的一些工作得提前準(zhǔn)備,我已經(jīng)列出,請大家參看執(zhí)行。
后期的日常工作有:
1.產(chǎn)品的更新
2.內(nèi)容運(yùn)營
3.活動策劃
4.用戶運(yùn)營
5.數(shù)據(jù)分析
綜上所述,如何為App定制合適的推廣渠道和方式,第一考慮:產(chǎn)品定位、 第二位考慮:目標(biāo)群體習(xí)慣和屬性 第三考慮:公司的資源而且要在APP開發(fā)運(yùn)營推廣過程中,確定核心數(shù)據(jù)的指導(dǎo)我們工作呢?例如下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時(shí)長、付費(fèi)率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標(biāo)的一個(gè)考核,也是改進(jìn)優(yōu)化工作的一個(gè)依據(jù)。尚武科技不僅僅是一個(gè)專業(yè)的石家莊ios開發(fā)公司,更會為我們的客戶進(jìn)行價(jià)值輸出,告訴客戶我們應(yīng)該如何進(jìn)行下一步的運(yùn)行。
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