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APP運營的OMTM模型

       【尚武科技APP開發(fā)原創(chuàng)內(nèi)容】今天我們提出一個唯一關鍵指標的APP運營概念,(one metric that matters, OMTM)。在任何類型產(chǎn)品的任何一個階段,都需要找到唯一的一個數(shù)字,把它放到比其他任何事情都更重要的位置上。我們上文中提到AARRR的海盜數(shù)據(jù)模型,但是我們知道在數(shù)據(jù)分析時,可以抓取許多的數(shù)據(jù),但必須聚焦在最關鍵的事情上。同時其也是“增長黑客”中的關鍵特質:專注目標。


      1. 粘著式增長引擎

      粘著式增長引擎以 Retention 留存作為 OMTM 驅動增長,常見的:簽到活動,登錄獎勵,時長獎勵等玩法都是基于提升用戶留存的目的,登錄獎勵,通過提供目的性的目標,制定規(guī)則和反饋系統(tǒng),為用戶帶來創(chuàng)造性成就和能力的提高帶來的滿足感和愉快感,從而提升用戶的使用頻率,使用時長,最終提升用戶留存。留存率對于不同的產(chǎn)品而言是不同的,在這里不展開對用戶留存率的劃分,針對不同類型的產(chǎn)品與用戶粘性尋找最適合的留存指標才是正確的。

 

       2. 付費式增長引擎
       付費式增長引擎以 Revenue 營收作為 OMTM 驅動增長。

       簡單來說,從顧客在產(chǎn)品上貢獻的價值大于獲取付費客戶的成本,就可以一直驅動營收增長?;ヂ?lián)網(wǎng)金融是付費式增長引擎的典型例子,由于產(chǎn)品類型不像游戲和視頻資訊類應用,有強大高頻使用需求?;ソ疬\營考核的核心目標就是促成交易,從用戶每一次投資/借貸行為中獲得收入,覆蓋營銷的投入,不斷驅動引擎的轉動。這里我們要重點關注2個指標:

        CAC(Customer Aqusition Cost)客戶獲取成本

        CLV (Customer Lifetime Value) 客戶終生價值

當 CLV>CAC ,不計其它成本的基礎上,已驅動引擎正常運轉了,接下來就要思考如何提供更多曝光,擴大頂端的漏斗,以及盡可能縮短客戶盈虧平衡時間。

 

       3. 爆發(fā)式增長引擎
       爆發(fā)式增長引擎以 Referral 傳播作為 OMTM 驅動增長典型案例:基于社交場景的分享,通過瓜分紅包,砍價、拼團、秒殺等玩法,不斷觸達潛在用戶。用戶分享到社交網(wǎng)絡,即可降低付出的成本,通過為用戶省錢的策略,提升用戶感知價值,不斷刺激價格敏感用戶,貢獻大量的分享量,點擊量,引導潛在用戶進行體驗/注冊。提升讓病毒傳播系數(shù),上面活動中常見的3種方案:

        1)重點提高接受率:降低接受門檻,且盡量將接受步驟控制在社交場景中,避免二跳降低轉化。

        2)縮短單次邀請流程的生命周期:通過限定時間的方法,加快增長進程的同時,提升緊迫感。

        3)試圖說服用戶去邀請更多的人:頭幾位受邀用戶在砍價中可以砍掉很多金額,讓用戶初嘗甜頭后會激勵更多的轉發(fā)量。

     關鍵指標,是我們需要認真去看APP運營倒推出來的關鍵核心指標和關鍵問題,APP開發(fā)也應該為OMTM 做好這些關鍵數(shù)據(jù)節(jié)點。只有做好這些關鍵數(shù)據(jù)節(jié)點才可以真正的讓用戶獲得關鍵增長

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