首先我們應該知道APP運營的關鍵數(shù)據(jù)獲取的路徑是什么，我們要知道數(shù)據(jù)是怎樣取得的。通常情況下，一個活動經(jīng)常會涉及到三個部門，運營部門，數(shù)據(jù)部門和開發(fā)部門這三個部門的情況，能夠獲取相關的數(shù)據(jù)，也要通過這三個部門協(xié)調(diào)進行，要建立一套標準的監(jiān)測指標，并請程序員完成開發(fā)和相關賣點，在尚武科技APP開發(fā)中，這是我們在開發(fā)之前就進行的策劃，確立的工作內(nèi)容和進行數(shù)據(jù)整理。完成之后，請相關的業(yè)務部門進行數(shù)據(jù)報表，并在活動結束后進行分析，以監(jiān)測相關的數(shù)據(jù)，做預警準備。
那么關鍵點是什么？這里提到的問題有兩個關鍵點：
第一、就是要做好數(shù)據(jù)埋點，沒有埋點就沒有數(shù)據(jù)。APP開發(fā)的重要性就在這里要體現(xiàn)出來。
第二、就是做好數(shù)據(jù)鏈的功能，要求各部門協(xié)調(diào)協(xié)作，提供完整的數(shù)據(jù)鏈供應，并且要能夠形成報表，進行數(shù)據(jù)挖掘和計算。
而且我們必須知道有哪些關鍵數(shù)據(jù)：
第一、投放渠道的相關關鍵數(shù)據(jù)。
第二，活動的技術數(shù)據(jù)。
第三活動影響后的數(shù)據(jù)。這三個是最為基本的數(shù)據(jù)采集。
數(shù)據(jù)上來之后，我們應該怎樣進行多維度的分析呢？基本是基于以上的內(nèi)容，利用活動前后，一段時間的數(shù)據(jù)進行抽樣，或者是全面對比，已獲得以上的分析結果，一開始，做一定會有比較多的欠缺，因此積累數(shù)據(jù)都非常的積極，多方面的處理，更多的數(shù)據(jù)和更多的基礎數(shù)據(jù)，能為后期做價值判斷或者結果判斷，提供很好的準備，那么應該具體去做哪些具體工作呢？一，日常工作中對數(shù)據(jù)的了解，抽取分析是一個非常關鍵的工作，要養(yǎng)成好的習慣，天天進行。要學會關心每一天的APP運營數(shù)據(jù)，第二，每次分析都應該到位，不要等到最后的時候再進行，整體的數(shù)據(jù)分析，每一個活動結束，都應該進行一次完整的分析過程，從渠道分析開始到活動分析，到最后的活動影響分析，堅持長期的積累，才能夠將，活動的情況，以及效果，進行有效的回收。
我們舉一個列子，假設一個活動通過以下渠道做了投放：
那么，這些渠道的相關數(shù)據(jù)，是要收集的，對應到各個渠道，可能是這樣的：
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