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　　一個移動APP項目研發(fā)規(guī)模可大可小，但都離不開以下幾個成員：產(chǎn)品經(jīng)理、ui設(shè)計師、前端開發(fā)、后端開發(fā)、測試等。如何合理安排項目成員工作、確保項目順利進(jìn)行呢?一個清晰合理的項目研發(fā)流程控制很重要。下面來跟著石家莊app開發(fā)的小編了解一下都有哪些開發(fā)需求？

　　一、需求階段

　　1、需求討論：產(chǎn)品經(jīng)理與客戶溝通，做什么功能，怎么做，包括：開發(fā)類型、需要開發(fā)的平臺、具體的產(chǎn)品功能需求、具體的產(chǎn)品設(shè)計需求、項目期望完成時間、開發(fā)預(yù)算，通過反復(fù)調(diào)研、討論、輸出交互方案。

　　2、需求評估：產(chǎn)品在輸出交互方案后找相應(yīng)的開發(fā)討論需求方案是否可行，包括功能需求技術(shù)難度、評估設(shè)計需求可行性與體驗評估、項目預(yù)期完成時間、實際開發(fā)費用。

　　3、項目技術(shù)開發(fā)與視覺規(guī)劃。項目開始各個部門就開始項目的碰頭會議，設(shè)計部門開始設(shè)計UI(產(chǎn)品界面)和UE(用戶體驗)，針對產(chǎn)品開展創(chuàng)意設(shè)計，形成初步的效果圖，經(jīng)過首次客戶的確認(rèn)。

　　再根據(jù)交流的具體結(jié)果進(jìn)行二次修改，最終與客戶確認(rèn)高保真視覺圖，開始進(jìn)入研發(fā)階段。

　　二、研發(fā)階段

　　1、項目啟動：開發(fā)根據(jù)產(chǎn)品需求文檔進(jìn)行需求評審，評估出研發(fā)周期、提測時間、預(yù)發(fā)布時間點、正式發(fā)布時間點。

　　2、程序開發(fā)流程：前端開發(fā)——程序開發(fā)——接口對接——第三方接入(支付寶等)——定期項目會議溝通和管控項目開發(fā)進(jìn)展——開發(fā)預(yù)算審計。

　　3、程序測試：產(chǎn)品面向的平臺多機(jī)型同步測試，包括：App內(nèi)容測試、App性能測試、App功能測試、App視覺測試，對BUG調(diào)試修復(fù)。測試合格，確認(rèn)沒有bug后與客戶進(jìn)行溝通，開始驗收。由客戶進(jìn)行測試，提出修改意見。

　　三、發(fā)布階段

　　蘋果的APPstore審核一個應(yīng)用需要一周左右時間，所以如果是計劃上規(guī)定上線時間的項目，開發(fā)測試一定要提前半個月完成，以給上線審核預(yù)留時間。安卓各市場一般審核較快，普遍在3天左右即可。

　　從以上APP項目研發(fā)流程來看，每一個版本研發(fā)都要經(jīng)歷以上3個階段12環(huán)節(jié)，理論圖上看是一條完整的流水線，但是如何保證流程順暢進(jìn)行?如何使項目成員工作效率最大化?這十分考驗產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的版本規(guī)劃能力。當(dāng)然項目成員間的默契和溝通也很重要。